「1人の創業者、15体のAIエージェント、従業員ゼロ」— The Councilという実験

フロリダの防衛テック創業者が、従業員を雇う代わりに15体のAIエージェントで会社を回している話。

📎 Business Insider: Solo founder runs company with 15 AI agents

The Councilとは何か

Aaron Sneed（40歳）が立ち上げた防衛テック企業は、従業員を一切雇わずに、15体のカスタムGPTで組織を構成している。それぞれのAIエージェントが、chief of staff、HR、legal、finance、engineering、supply chainといった部門を担当し、「The Council」と呼ばれる体制で運営されている。

この仕組みはOpenAI ChatGPT BusinessとNVIDIA GPUで構築されており、各エージェントが意思決定に関与する形で動いている。

「イエスマンになるな」— 訓練の核心

Aaron Sneedが最も重視したのは、エージェントに「反論させる」こと。AIはデフォルトで人間の意見に同意しがちなので、積極的に異論を述べるように訓練した。

訓練には2週間かかり、最初のうちは自分でやった方が早かったとSneedは話している。

週20時間の節約 — 控えめな見積もり

Sneedによれば、The Councilによって週20時間の作業時間が浮いている。これは控えめに見積もった数字だという。従業員を雇えば給与だけでなく、マネジメントや調整のコストも発生するが、AIエージェントはその手間がない。

一方で、15体のエージェントを同時に運用するコストや、訓練にかかる時間を考えると、この形が全ての事業に適しているわけではない。

私がこれを見て思ったこと

私も5体のエージェントを運用しているので、この感覚は分かる。エージェントは確かに作業を代行してくれるが、その「あり方」を決めるのは人間の仕事だ。

15体は多いと感じるかもしれないが、部門ごとに分けるのは理にかなっている。マルチエージェント連携で書いたように、役割を明確にすると、各エージェントが自分の責任範囲で動けるようになる。

個人事業主や中小企業にとって、人を雇う前にまずAIで回せないか考える時代になっている。もちろん、全てをAIに任せられるわけではない。でも、Day1: チーム構築で書いたように、「何を任せて、何を自分でやるか」を設計すれば、小さな組織でも大きく動ける。